C BEandKNOW

À l’attention des Dirigeants, Managers, DRH et Responsables progrès (industrie, R&D, PME)

Comment pérenniser les savoir-faire critiques de vos experts avant qu'ils ne quittent l'entreprise ?

Découvrez le levier cognitif qui permet de préserver durablement les savoir-faire critiques, au-delà de la simple documentation.
Une approche conçue, mise en œuvre et éprouvée en Recherche & Développement chez Michelin, aujourd'hui adoptée par d’autres entreprises comme Valhrona

Évitez que des savoir-faire critiques disparaissent avec le départ d'un expert.
Réduisez jusqu’à 50% le temps nécessaire à l’appropriation durable de ces savoir-faire critiques.
Débloquez votre diagnostic stratégique offert (45 mn environ).

Entrez votre email professionnel pour visionner la vidéo (Étape 1/2) 👇

Ils nous font confiance

« Carine a initié et structuré le management des connaissances au sein de la R&D Monde de Michelin, en combinant une vision stratégique et des pratiques très opérationnelles sur le terrain. »

Pierre Morisot

Responsable Équipe Matériaux Endurance, Michelin

« Nous pensions être bien organisés sur la transmission, mais cette démarche nous a permis d'identifier plusieurs points à améliorer dans nos formations métiers. »

Christophe Perrin

Superviseur Production, Valrhona

Ces situations vous sont-elles familières ?

Si une de ces situations se présente, cette vidéo va vous aider:

Le goulot d'étranglement : Vos experts sont sollicités en permanence pour répondre aux mêmes questions.
L'illusion documentaire : Vous avez créé des procédures, mais à la première situation imprévue, c'est le blocage.
L'impuissance face aux départs : Le départ d’un expert fait craindre la perte de plusieurs années d’expérience terrain.
La transmission inefficace : Vos meilleurs experts agissent avec aisance, par expérience… mais peinent à expliquer précisément ce qui fait leur expertise.

🎁 Diagnostic Offert :

A l’issue de cette vidéo voici comment votre diagnostic sera structuré :

1. Evaluation de la capacité de votre organisation à préserver les savoir-faire critiques : Évaluation au regard des 12 critères clés qui conditionnent la pérennisation des savoir-faire critiques.
2. Analyse des points de vulnérabilité : Identification des forces et des axes de progrès qui freinent aujourd'hui la transmission et l'appropriation durable des savoir-faire.
3. Plan d'action priorisé : Vous repartez avec 2 à 3 actions prioritaires, adaptées à votre contexte, pour renforcer durablement la pérennisation de vos savoir-faire critiques.

🔒 Confidentialité B2B Garantie

Vos données sont strictement confidentielles. Elles ne seront jamais partagées ni revendues.